2023年8月4日，機電集團黨委委員、副總經理方啟陽到貴陽永力調研黨建及生產經營工作，貴陽永力班子成員參加。

會上，貴陽永力黨支部書記、董事長何偉對貴陽永力班子成員關于銷售、采購、生產、黨建等方面的工作情況進行匯報。他指出，貴陽永力在機電集團的堅強領導與大力支持下，領導干部帶領廣大職工主動作為、攻堅克難、銳意進取、吃苦耐勞、擼起袖子加油干，圓滿地完成了上半年各項生產經營目標，下半年將繼續圍繞主責主業抓經營效益提升，加大銷售力度，整合優勢資源，搶抓市場機遇，不斷提升中高端商品滾子技術，將自身優勢轉化為發展動力，把業務工作抓具體，把關鍵環節做深入，把重點工作做到底。

會議現場

聽取匯報后，方啟陽同志對貴陽永力所取得的成績給予肯定，并提出工作要求。一是要充分利用自身優勢把企業做大做強。永力公司山東臨清生產基地有得天獨厚的生產供應鏈優勢、自動化生產設備和產品優勢、建強補強后的人才優勢，務必要把優勢和資源利用好，規范控制好生產經營關鍵環節，不斷拓展新市場，將“GY”品牌發揚光大。二是要促進黨建與生產業務緊密融合。在當前復雜多變的形勢下，作為國有企業要持續以黨建為引領，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，激勵黨員充分發揮先鋒模范作用，把提高效益、增強企業核心競爭力、實現國有企業保值增值，作為黨建工作的出發點和落腳點，實現黨建和生產經營“雙融合、雙促進、雙提升”。三是強化經營管理。貴陽永力領導班子要堅定信心，團結一致，帶領廣大干部職工聚焦主責主業，提高現有產品質量，加快推進中高端商品滾子生產進程，牢固樹立新發展理念，不斷鞏固和拓展銷售市場。四是做好人才隊伍建設。領導干部要有培養人的意識和方法，讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺，全方位做好引進、培養、用好人才的工作，為企業發展奠定人才基礎。